Школа Корпораций Развития

 

 

 

Школа корпораций развития — проект, основанный на методологии «Развитие открытого типа региональное». Особенность проекта заключается в том, что при общей его направленности на осуществление на территории социально-экономических проектов разного масштаба акцент делается на работу с населением и с проявившими свою активность инициаторами идей и проектов.

Цель проекта ШКР в рамках деятельности региональных корпораций развития, оснащение активных граждан знаниями и навыками, позволяющими реализовать инициативы в режиме взаимодействия с региональными и местными властями, а также институтами развития различных уровней.

ШКР поддерживает и развивает в первую очередь инициаторов, их инициативность, дополняя и усиливая ее организационно, а также необходимыми знаниями и консультациями.

ШКР решает задачу вовлечения населения в процесс социально-экономического развития территории, формирования чувства сопричастности населения к этому развитию.

Принципы, лежащие в основе деятельности ШКР: инициатива не отделима от инициатора, инициатор находится в постоянном процессе развития, «критикуешь - предлагай, предлагаешь — действуй».

ШКР решает задачу дополнения иерархической административной «пирамиды» (расширяющейся сверху вниз от первого лица территории до исполнительных органов муниципальных образований) обратной, «перевернутой пирамидой», обеспечивающей определенную системно выстроенную коммуникацию широких масс населения с первым руководителем территории и связь проектов и их авторов с муниципальными и отраслевыми органами управления.

Другая важная задача ШКР создание устойчиво действующих механизмов эффективного использования на данной территории ресурсов, предоставляемых федеральными институтами развития.

Для сопровождения инициаторов, инициатив, проектов в рамках ШКР для инициативных и проектных команд создаются две группы развития: сообщество координаторов и институт уполномоченных региональной корпорации развития.

Координаторы сопровождают группы в течение всего времени их существования, поддерживая уплотнение, работоспособность, внутреннюю положительную динамику.

Уполномоченные подключаются к работе групп на этапе  готовности к усилению за счет внешних источников развития (инвестиции, деловое партнерство, программы и институты развития).

Комплексность подхода ШКР к развитию региона через развитие инициаторов осуществляется за счет скоординированного использования таких инструментов как Стратегические сессии «За будущее региона», Общественно-экспертный совет (ОЭС) при губернаторе, Смотр инициатив, Школа координаторов, Центр Инициатив, Народные проекты.

Результат проекта «Школа корпораций развития» — появление и дальнейшее саморазвитие сообщества компетентных гражданских активистов, помогающих переводить позитивные личные и общественные инициативы в актуальные для данной территории реализуемые проекты.